Bei mir sind Sie richtig wenn es um folgende Punkte geht.

Einzelsupervision, Gruppensupervision, Teamsupervision, Leitungssupervision , Coaching, Organisationsberatung

Sobald mehrere Menschen zusammenarbeiten, sind Konflikte meist unvermeidlich. Ein Team, indem es keine Konfliktsituationen gibt, existiert nicht. Doch Konflikte bieten auch Chancen – wenn man konstruktiv mit ihnen umgeht. Konflikte lösen sich nicht von selbst. Außenstehende betrachten Konflikte oft mit mehr Gelassenheit und Distanz als Personen, die direkt davon betroffen sind.

Coaching richtet sich in erster Linie an Führungskräfte. Dabei folgt es einer klaren Struktur: Welche Ziele sollen erreicht werden und wie lassen sich diese am besten umsetzen? Als Coach berate ich in Führungs- und Managementfragen und unterstütze dabei, Persönlichkeit und Auftreten zu stärken, zum Beispiel bei Präsentationen. In Zeiten von Veränderungen und Krisen stehe ich mit meiner Erfahrung beratend zur Seite und helfe bei der persönlichen Karriereplanung.

Supervision ist eine professionelle Beratungsmethode für den beruflichen Kontext. Als Supervisor unterstütze ich Einzelpersonen, Unternehmen, Teams oder Organisationen dabei, schwierige und herausfordernde Situationen im Arbeitsalltag kompetent zu bewältigen. Bei Bedarf gebe ich konkrete Entscheidungshilfen, kläre Aufgaben, Rollen und Funktionen und trage gleichzeitig dazu bei, Mobbing und Burnout vorzubeugen.

Bei folgenden Themen helfe ich gerne weiter

• Begleiten von Veränderungsprozessen
• Konflikte zwischen Mitarbeitern oder Vorgesetzten
• Es wird immer mehr Verlangt, Ich komme nicht mehr mit
• Haben wir die richtige Entscheidung getroffen
• Übergaben von einer Generation zur nächsten
• Aufgaben, Funktion und Verantwortlichkeiten unklar
• Moderieren von Teammeetings
• Mobbing und Burnout-Prophylaxe
• Was tun bei Überlastung und Überforderung
• Etwas Neues gehört her
• Berufliche Weiterentwicklung, aber wohin